للبحث واختيار الموظفين اللازمين ، يتم استخدام مجموعة متنوعة من الوسائل من ترسانة العلوم النفسية: استبيانات السيرة الذاتية ، والمقابلات الموحدة وغير القياسية ، والوظائف ، وأعمال النمذجة والتمارين الظرفية ، واختبارات الإنجاز ، والشخصية ، والذكاء والقدرات ، وامتحانات كشف الكذب وأكثر من ذلك بكثير.
لا يمكن القول أن استخدام الأساليب النفسية يخلو تماما من أي مضاعفات. على الرغم من أن سنوات عديدة من الخبرة في استخدام الأموال في بيئة تنافسية تؤثر على التفاصيل مثل صياغة عقود العمل ، وضمان حزمة تحفيزية كاملة.
هناك بعض التقنيات النفسية المستعارة من الخارج وقد تم تخفيض تكييفها في الغالبية العظمى من الحالات إلى الحد الأدنى. ونتيجة لذلك ، فإن الممارسات التي لا يزال من الممكن استخدامها بطريقة ما في البحث عن الموظفين واختيارهم لا تفي بالمتطلبات الأساسية للقياس النفسي.
